Foreword
最近面试了好多人总结一下
面试
面试说来也挺简单的，作为面试官在短时间内尽可能了解一个人，甚至发掘一个人，判断他是否符合职位要求，很多人吐槽面试官，也挺简单的，就是不负责嘛。
面试官角度
先说一下我这边正常的流程，正常情况下学历不够好的，直接就不合适了，基本不会回复。但是也有一些例外
- 简历中如果刚好做了相关项目，相似度非常高的会额外多看一眼
- 学历不够好，但是如果获奖非常多，非三等奖类的，也会多看几眼
- 项目经历非常多，写的也很细致，也会多看一下
以上也仅仅是多看一下，能不能进入面试要看其他内容是否够好，项目是否到位。如果一直面部不到合适的，肯定会留下的，但是如果好简历非常多，那就直接略过了
大部分比赛国三的奖项基本可以认为是个参与奖，属于是交钱就能得到的那种，一般来说含金量非常低，更不用说还是多人参与的，贡献度有明显区别，很多都是负责写文档或者一些外围的东西。
面试前会提前看简历，会提前准备好想问的问题，一些通用问题就不说了，如果有相关项目，会有一些针对性的问题，不会说面试开始以后才看（除非忙的没空处理）
我一般的面试时间都是30分钟左右，从最新的项目经历聊起，一般会确定正常项目开发的流程，项目的人数，参与度，一些技术细节等等。
如果我觉得这个人还行，会让对方提问任何关于我这边的问题。如果是太差了，那种简历写的很好，一问三不知的情况，会提前结束面试，省得浪费我时间。
对于实习生或者刚毕业的学生来说，询问项目情况的过程中会穿插各种相关的基础知识的问题，不要掩饰和不懂装懂，会让人反感。
评价
如果只面技术，不管其他方面，评价角度
- 项目深度
- 项目贡献度
- 基础知识
面试者角度
首先，投简历，不建议海投，投之前至少先看看对方公司是干什么的，什么规模，职位是干什么，是否适合。（面了好多连职位都没看清就投简历的，更别提公司都没了解的，不被卖到传销公司就算好的了）。对对方公司先进行一个背调，查查注册金额、纳税人数什么的。
针对性面试，如果确定某个岗位，那么会针对性修改简历，将一些经历或者内容往这个岗位上靠，而不是一套简历重复投各种不同职位。
自然针对面试可能会问到的内容也要提前准备，有一些细枝末节的东西，如果不复习确实会忘记。
这里有一种提问陷阱的玩法，项目中的一些关键字都是提前设计好的，可能会做大量相关准备，那么面试的时候自然会得到更高评价。这方式对那些不看简历的就毫无作用了。（在我这里也没用，我会故意问关键词，然后打断询问更深的细节）
确认面试流程，具体几面。目前多数应该都要先电话面，后续才会到公司面。
面试的时候找个安静、信号好的地方，提前准备好纸或者笔以及投递的简历
常见问题
有人觉得面试不应该准备，直面就行了，而不是去背各种八股文?
正常来说应该是这样的，面试官也只是通过八股来确定你是否有能力，能胜任这个职位。但是这么短的时间里，有什么又快又好地的方法嘛？那就是问八股啊。
而我面试的时候根本不会问真八股文，只会问最基础的语法，最基础的东西，而作为被面试者，连语言基础你都回答不了，可想而知你写的代码能好到哪里去。
项目应不应该写的更详细，和你无关的关键词是否要写?
项目应该写的更详细，但是和你无关的关键词，我建议别写。从我的角度来看，短短30分钟内我需要去了解你，那能提前看到的内容就是你简历上写的每个关键词，针对这些点进行提问。如果你写的都是你不了解的，自然问到的时候只能顾左右而言他。
无关经历要不要写？
我建议是不写，各种国外水硕，写一堆社会实践内容（志愿工作、社团等等），项目经历超级高大上一堆关键词，面试一问，xxx实习生，主要负责筛数据，人工标定那种，各种关键算法、流程啥都不懂。我都不知道这种人写这么多，到底能忽悠到谁啊，一问就露馅了。
不要在面试中提前预测面试官的问题，不要得意
真的就有人直接问你下面是不是想问xxxx，我确实想问。通用性的问题，我这里都是一环扣一环的，如果我被预测了，我会觉得你准备好了，后续会继续往深问，我提前准备的深度肯定比你能查到的面试常见问题难多了，这就纯属是送。
不要使用总结类套路
经常有人教别人，介绍项目，说做了xxx，遇到了xxx问题，如何如何解决了，收获了xxx。除非面试官主动问，否则不要这样答，简直浪费时间，面试官只是想检测某个关键点，而你连带了一堆内容，很多都是和这个东西无关的。特别是有的人这种套路在一次面试中竟然还想使用多次…面试官又不是傻子，这有啥能听不出来的。
吐槽
各种面试者面试的时候环境贼差，信号极差，说个两句就听不到了，这种问个几句就失去耐心了，最后草草结束。不方便面试就不要接受面试，可以改时间嘛，不差那一会。
培训学校，建议培训班出来的，麻烦上点心吧，简历写的就快一模一样了，模板也太像了，一天看个二三十份简历总能看到那种模板化的东西，再一看经历某个培训公司工作1年，这100%就是培训学校啊，这种简历无论写的多好，都会直接扔掉的。
一边面试一边百度，由于是电话面，真就有人边面试边打字搜索，关键是你打字声音叶小一点啊，我听得清清楚楚，真当面试官是傻子啊。
Boss直聘
Boss的设计初衷还是挺好的，可能是我的用法不对，没有按照Boss设计的流程走，所以最后体验不是很好。
Boss的核心应该是面试者可以直接和任职相关人员直面，但是往往面试者各种各样，需要筛选，这一道筛选，传统面试都是通过HR简历筛选的，有可能会漏过一些不错的人，但是总体到面试环节时都是质量较高的。
现在就变成了面试官直接筛，HRBP的工作变成了面试官的，关键是这种工作内容量是不小的，你依然要去和各种面试者聊天，确定对方是否合适。这种沟通的即时性又不够好，往往你问问题的时候面试者并不能立马回复，那么效率就降低了。
好不容易问了几个问题以后，约面试又要约半天，而在这里就已经转到了Boss之外进行电话面试了，那么后续的流程就全都脱离Boss了，只有前期筛选和投简历在Boss上完成。
其次Boss有一些道具竟然是碰瓷道具，直接群发某些消息，真的是坑爹啊，哪来的弱智设计这种东西。
感悟
这一段时间也看到了各种各样的简历，也看到了别人的困境。
好多大公司工作了三四年，但是实际工程水平却又低，而薪资却不低，想想淘汰的程序员，如果不是他们又能是谁呢？
同样的有些公司的某些业务对于技术上要求的真的太低了，很多可能刚开始起点不错的，最后也都带偏了。理论上说大企业至少培养上不会差，但是实际看到的却是浪费了别人的人生啊。甚至严重的，这颗螺丝钉从这个企业出来以后，已经很难适配到其他企业上去了，有些业务太过独了，找工作应该是非常困难的。