Foreword
管理软件到底在管理什么，他起到了什么作用，何时该用何种软件，他能带来什么效果？
财务
公司能持续运营下去，财务必须是核心，一切业务也都是围着财务转的，一旦财务玩不下去了，那么距离散伙就不远了。
所以市面上看到的很多管理类型的软件都是以财务作为核心，进行切入的，比如金蝶、用友。
而一旦围绕财务展开以后，很多东西都需要和财务关联在一起，这就导致如果不使用一套系统，那就需要额外开发很多东西将这些软件连接在一起。
财务模型
以一个简单的生产模型为例，市场获取订单，研发研发蓝图，交给生产，生产通过采购下单，供应商提供原材料，入库后通过质检再回到生产进行生产，生产以后，产品通过生产测试，再重新入库，最终交付给客户。
服务模型比较简单，经过设计以后就可以交给执行，执行从库存中拿到产品就可以执行了。
对于财务来说，如何算清公司的运营情况，除开人的费用和固定资产，那么只需要算清库存即可。固定资产就不说了，大部分是不怎么变动的。企业活的部分，就是产品生产所产生的利润和成本。
那么对于财务来说，财务软件中的库存管理软件好不好用，基本就等于财务软件好不好用了。好用的情况下，每笔订单都清清楚楚，甚至不用人工就能轻易知道当前的利润有多少了。
那么对于其他部门来说，就是如何和库存管理软件打交道了。
库存模型
那么到这里库存管理需要处理好什么呢？
- 原型蓝图BOM管理，原型所需要的所有物料都需要先加入到库存物料中
- 生产订单管理，每一批次每一个版本的订单都要能管理，否则后续财务统计就不成立了
- 库存管理，这个不用说基础功能
- 供应商管理，供应商不止一家两家，为了抗风险，往往都是多家供应商，人力管理供应商麻烦程度也非常高，自然是希望可以更方便的直接知道每一批物料的供应商是谁。如果产品够多，那么供应商可能都成百上千个，光是找供应商或者是获取供应商对应的图纸就变成了很复杂的事情。
这里还没有考虑售后、维修等情况，可能会单独采购某一些半成品的情况
其他一些可能需要管理的东西，这一类的东西偏向文档一些，同时也涉及到跨部门的问题，权限问题，文档的存储、更新等。
- 工艺流程文件
- 质量检测文件
- 基础生产资料
- 合同管理
只到这里其实还不够，这里也只是存储了实际的生产资料，只有最终的结果。而任何图纸或者是固件、软件都离不开他的工程本身
- 工程文件的管理
而这些工程文件，千奇百怪，格式不一样、大小不一样，使用方式也完全不一样，这就需要一个兼容性非常高的存储库，如果有可能最好是能嵌入到设计软件中，可以让使用的人无感。对于大型项目，则是会涉及到多人协同，共同开发的情况，那么这个时候这个存储库又要如何设计才能满足实际的使用。
以目前来说基本没有什么软件可以兼容所有的情况，这就导致实际使用的时候是好多个系统拼凑在一起使用。
这一部分偏向文件的管理，有点类似于DAM
DevOps
从不同的角度切入，就会得到不同的管理模式，软件方面就是DevOps
如果是软件的管理，只是依赖DAM肯定是不够的，研发模型往往有自己的一套路径
DevOps就需要注重下面的这些内容，仅仅依赖ERP内的模块是不太现实的。
- 代码存储
- 需求管理
- 方案管理
- 文档管理
- CI/CD
- 自动化测试
- 代码扫描
- 规划管理
PLM
PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）是以产品为中心，以应用软件为手段，是一种战略性的业务模式，它应用一系列相互一致的业务解决方案，支持产品信息在全企业和产品全生命周期内（从概念到生命周期结束）的创建、管理、分发和使用，集成了流程和信息等众多要素
PLM就是典型的从产品角度出发，去构建企业管理，一切都是围着产品转的。
知名的PLM软件
- ENOVIA
- TeamCenter
ERP
ERP，Enterprise Resource Planning，企业资源计划，ERP系统覆盖的非常广，财务、销售、生产、质量等等
比较知名的ERP软件
- SAP
- Oracle
- 用友
- 金蝶
- 浪潮
- infor
MES
MES，生产排期管理，每个工序需要多少时间，多少工序是可以并行的，供应商交货要多久，供应商那边的排期又要多久，整体的生产最终要多久才能交货，这些信息都有影响，都是管理的一部分。
生产计划到底是怎样的，能不能跟得上市场变化等等，MES会对后续发展起指导性作用。
其他
OA系统，理论上整个管理中，各处都有OA的身影，各个部门之间的交互，各种文件的审批，订单采买等等，都需要OA完成。
上面只考虑了物的管理，而人的管理也是需要的，各种考勤、人员变动、人员培养等等内容，也需要有系统。
Summary
每一块内容做的越细，就越需要一个系统来管理，而多个零散的子系统并不方便使用，反而会带来麻烦。所以类似用友、金蝶这种就把各个模块集成进去，按需购买，只是价格真的不便宜
小企业大概率是用不起的，只能东拼西凑一些系统，凑活用。
还有一种方式就是通过二次开发，但是这样需要专门养一个人做这个事情，这个成本本身就上去了。往往这种情况下最大的难题是并不是每个系统你都能二开的，资料可能都找不到。而这些老旧的系统里又会有千奇百怪的bug，至少程序界都说这玩意是大坑，进去了就很难出来了。
目前的一些无码化的平台或者系统，本质上也是想分一杯羹，不过这个就涉及到企业管理的各个模型了，还要对各种类型的企业有了解，才能设计的好。
想要玩转这些，有能力的基本都是大企业了，也不缺这么个无码的系统，只能是一些小、微企业走个流程过场了。
Quote
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